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西陵分公司:剑指七责 深入推进“思想大解放 作风大整顿”专项行动

日期:2021-05-07 浏览量:
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近日,西陵分公司剑指查摆出“庸”、“懒”、“散”、“浮”、“拖”“各自为政、融合不够”和“四风”与“微腐败”等七个方向的问题,及时研究部署,迅速采取行动,为落实第二阶段工作奠定了坚实基础。

4月25日,分公司召开专题办公会,研究制定了以强化执行力、严肃工作纪律,狠抓三患整顿,提高职业敬畏,加强服务意识为主要内容的工作措施,以成本管控成效、信息化数据运用为抓手,打造风清气正、崇廉尚实的良好经营管理环境,不断提高工作效能。

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一是优化完善管理工作流程。采取提示、销号、说明、督办、考核的五步法来加强执行力。自实施两周以来,共拟定工作任务10项,销号9项,完成率达90%,全体管理人员执行力得到提高;二是严处违章违纪强化安全监管。进入二阶段工作以来,分公司先后查处违章违纪5人次,处罚金2900元,始终保持着安全监管的高压态势,始终坚持着日查周检不放松,通过查盲区、查高峰、查陋习、查违章、查整改、查处理加强隐患排查频率及现场管理力度,确保了四月份安全趋势进入良性轨道;三是刀刃向内强化问题整改落实分公司“律”为头、以“精”为先、以“服”为本、以“绩”为重、以“益”为本、以“活”为辅,“坚持问题导向,发放个人问题查找问卷243份,查找问题729条,对照制定整改措施729项,加强了全体职工的作风、纪律及从业意识。

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同时,为巩固“思想大解放、作风大整顿”专项行动成果,分公司相继出台了《场站车辆停放管理规定》《气耗电耗考核方案》《教育培训工作计划》,完善了《驾驶员事故减免考核细则》《驾驶员星级安全类考核细则》等规章制度。开展了“寻找研学之路”、“观线路、查隐患、育安全、健康走”、“进户走访”、“您有需求我来客调”等活动。

 

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在制度与活动的双推下,分公司4月完成出租收入3.55万元,第二收益呈曲线增长;水、电、气等能耗基础成本控制良好,人工效能最大化发挥,内部管理效益明显提升;数据应用、精准运营能级管理方面得到长足进步,以实际行动实现了各项工作的新突破。

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下一步,西陵分公司将以“七剑行动”为主赛道,以“思想大解放、作风大整顿”专项行动为推力,充分发挥监督执纪作用,营造一个风清气正、崇廉尚实的良好管理环境。


(供图供稿:西陵分公司 方恒)


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