8月7日，西陵分公司为基层班组长搭建了交流互动学习平台,组织全体班组长召开半年工作交流座谈会。

座谈会上，15名班组长紧紧围绕营运生产，安全预防，疫情防控，服务意识和心里疏导等方面畅所欲言。其中，16路党员班长童悦向分公司提出建议，班组学习教育要常态化、制度化，特别是在每月一次班组会上，务必要把分公司和集团公司的各项管理制度与班员讲解清楚，避免驾驶员因不清楚制度而造成违章违纪。

20路党员班长卢野则提出班组管理建设要紧紧围绕分公司安全和经营生产工作部署的要求来进行，比如上半年班组工作重点要关注驾驶员乘客防疫防护工作、班组安全生产、班组成员服务意识和驾驶员心理疏导培训等四个方面工作内容，通过抓班组成员教育培训、安全查漏补缺、上线自查自纠、家访交心谈心来夯实班组工作基础。

通过回顾半年来大家的辛勤付出，强化了班长岗位责任担当和班组之间合作精神，提升了班组建设管理水平和班组长综合素质，进一步激发了班组的活力和凝聚力，对促进安全生产管理工作，完善班组管理机制体制起到很好的作用，也为2020年下半年班组建设工作拉开了新的序幕。

(供图供稿：西陵分公司   邓立)