2月16日，宜昌公交集团汽车修理分公司组织召开班组管理提升务实培训班开班会议，汽车修理分公司党支部书记、经理王金华为班组长、青年骨干们讲授开班第一课，集团副总经理左大新、安全环保部主任罗斌受邀出席。

王金华围绕“班组的地位和特征、安全生产的基本概念、班组及班组长的职责”三个方面，深入浅出地阐述了做好班组长的要点、做好班组工作的重点，通过“小、繁、细、全、变、实、累”七个字，全面总结了班组管理的特征。

班组是企业的细胞，组长作为基层组织的管理单元，需要具备强烈的事业心、高尚的道德情操、良好的原则性和公正的民主意识，要善于运用管理理论，进行科学管理；要勇于当好技术“领头羊”，以技服众；要勤于学习和积累知识、经验，使自己成为综合型管理人才。

开班会后，班组长周传兵感慨道：“以前不注重管理的重要性，认为技术才是根本，靠着老经验、老办法就可以管理班组，但是随着时代的发展和进步，这些经验办法慢慢地不灵光了，培训后，我才晓得自身的薄弱和存在的问题，后面要在这些方面下功夫了”。

据悉，为弥补并强化班组队伍管理素养建设，深入贯彻落实集团公司“三个一批”人才战略的工作要求，培养一批懂技术、会管理、勇担当、讲奉献的优秀班组骨干人才，修理分公司结合自身实际，精心谋划了本次培训，后续将持续开展班组管理培训，致力提升班组的管理水平，锻造高素质、高技能班组队伍，为宜昌公交集团高质量发展贡献智慧和力量。

（供图供稿：修理分公司  望志军）